A missão da SECMULHER: promover políticas e diretrizes de garantia dos direitos, mitigando todas as formas de discriminação e violência contra as mulheres no Tocantins.
Análise preditiva de risco para antecipar feminicídios e proteger vítimas.
Coleta e divulgação de dados sobre violência, raça, gênero e territórios.

Rede integrada de atendimento — fluxo contínuo e humanizado.
Missão: garantir direitos e enfrentar violências.
Visão 2033: ser referência na região Norte no enfrentamento à discriminação e violência contra a mulher.
| Iniciativa | Função Principal |
|---|---|
| Análise de risco + alertas para vítimas romperem ciclo de violência | |
| Observatório da Mulher | Dashboard público, indicadores de feminicídio, raça, desigualdade e denúncias |
![]() | Registro único de atendimentos, fluxo entre CRAS, DEAMs, saúde e educação |
“Articular ações transversalizadas para redução de todas as formas de violência contra as mulheres do Tocantins.”
– Ação 1.2: atendimento 24h nas Deams e núcleos especializados; fluxo contínuo de proteção.“Instituir estratégias de enfrentamento ao racismo, preconceito e discriminação baseada na orientação sexual e identidade de gênero.”
– Protocolo humanizado e não discriminatório, integra denúncias de assédio e racismo na Ouvidoria da Mulher.Meta: 32 Secretarias da Mulher e 32 Conselhos Municipais da Mulher até 2027 (pág.26).
viabiliza a integração entre estado e municípios, padronizando fluxos e encaminhamentos. Ferramenta essencial para qualificar os organismos locais.
Observatório auxilia no monitoramento da criação desses órgãos e na transparência.
pode ser utilizado por secretarias municipais como tecnologia de prevenção.
| Ação do Plano Estratégico | Iniciativa que atende |
|---|---|
| 13.3 Criar e implantar o Observatório da Mulher | ✅ Observatório já operante, alimentando dados públicos |
| 13.1 Ouvidoria da Mulher | ✅ Módulo integrado ao Acolhe para denúncias e escuta qualificada |
| 13.7 Modernizar serviços de TI | ✅ Plataforma Acolhe + Desperte Mulher (tecnologia social) |
*Indicadores do PES nas páginas 24-26 são monitorados pela Gerência de Planejamento com dados extraídos das três ferramentas.
Monitoramento contínuo: O Sistema Acolhe gera relatórios de fluxo, atendimentos e tempo de resposta. Observatório organiza indicadores trimestrais.
Avaliação anual: prevista no PES (item 11), alimentada por dados concretos das iniciativas — análise de efetividade e correção de rotas.
métricas de risco que ajudam a reorientar políticas preventivas para territórios mais vulneráveis.
O PES (pág. 43) destaca a necessidade de diversificar fontes e criar Fundos Municipais. O Observatório da Mulher produz evidências técnicas para emendas parlamentares e convênios com o Ministério da Mulher.
Valor estratégico: Desperte Mulher e Acolhe são tecnologias de baixo custo com alto impacto social, atraindo investimento público-privado. Dados robustos facilitam proposição no PPA e Lei Orçamentária.
405 Sul, AV LO-09, HM 06, LT03, Plano Diretor Sul – Palmas/TO
secretaria.mulher.to@gmail.com · (63) 99294-6832
Próximos passos: Expansão do Sistema Acolhe para os 139 municípios, integração plena do Observatório com o Judiciário e Ministério Público, e ampliação do Desperte Mulher com inteligência artificial para mais vítimas.